揚(yáng)子江集團(tuán)公車(chē)改革一年來(lái)成效明顯，節(jié)支率近40%

 

為全面深化國(guó)有企業(yè)改革，堅(jiān)持厲行節(jié)約、提高運(yùn)營(yíng)效率，取消與經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障無(wú)關(guān)的車(chē)輛，嚴(yán)格規(guī)范用車(chē)行為，2018年6月，揚(yáng)子江集團(tuán)嚴(yán)格按照市委、市政府、市國(guó)資委要求推進(jìn)公車(chē)改革，一年來(lái)，車(chē)改方案順利推進(jìn)、車(chē)輛管理科學(xué)務(wù)實(shí)、人員管理精簡(jiǎn)合理，用車(chē)氛圍得到全面改善，用車(chē)費(fèi)用也得到大幅下降，車(chē)改成效明顯，受到廣大干部員工的好評(píng)。

2018年6月車(chē)改前，揚(yáng)子江集團(tuán)共有公務(wù)車(chē)輛23輛，其中集團(tuán)本部9輛，揚(yáng)州商城3輛，西園飯店、會(huì)議中心等11家單位各1輛計(jì)11輛。其中集團(tuán)本部公車(chē)購(gòu)置費(fèi)、日常加油、維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)輛保險(xiǎn)、司勤人員支出等費(fèi)用合計(jì)每年近150萬(wàn)元；預(yù)計(jì)車(chē)改后可節(jié)支47萬(wàn)多元，節(jié)支率超30%。

車(chē)改時(shí)，集團(tuán)本部取消了集團(tuán)副職原配備使用的5輛公務(wù)用車(chē)，保留4輛公務(wù)用車(chē)，司勤人員由6名減為4名。集團(tuán)所屬企業(yè)，一律取消一般公務(wù)用車(chē)，只保留一輛工作用車(chē)和必需的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)。

車(chē)改后，集團(tuán)副職日常上下班及普通公務(wù)出行實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，自行解決出行問(wèn)題；集團(tuán)及所屬企業(yè)保留車(chē)輛均專(zhuān)項(xiàng)用于企業(yè)安全監(jiān)管、項(xiàng)目建設(shè)督查、應(yīng)急情況處置、專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障、重要公務(wù)活動(dòng)使用，并嚴(yán)格遵循保留車(chē)輛使用管理規(guī)定，遇重大事項(xiàng)或特殊情況（離揚(yáng)出差、集體公務(wù)活動(dòng)等）需使用公務(wù)車(chē)輛的，需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意，才可派車(chē)出行；同時(shí)，每逢法定節(jié)假日，集團(tuán)系統(tǒng)均按照要求對(duì)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行封存管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)管理規(guī)定，營(yíng)造規(guī)范用車(chē)氛圍。

2018年上半年，集團(tuán)本部公車(chē)費(fèi)用（日常加油、維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)輛保險(xiǎn)）為12.2萬(wàn)元，2019上半年同類(lèi)費(fèi)用為7.4萬(wàn)元，節(jié)支率近40%。