集團調(diào)研揚子江鄰里服務中心和萬象都匯二期項目

1月17日下午，集團黨委書記、董事長龔振志率集團副總經(jīng)理王向榮、朱定金調(diào)研揚子江鄰里服務中心和萬象都匯二期項目。置業(yè)公司、揚州商城、花園國際、現(xiàn)代物業(yè)及集團開發(fā)部、辦公室相關人員陪同。

龔董事長一行首先參觀了頤和苑鄰里服務中心各業(yè)態(tài)服務功能，肯定了鄰里服務中心建設成果，提出要創(chuàng)新“冶春+日間照料+醫(yī)療門診”的新模式，商業(yè)生態(tài)和社區(qū)生態(tài)融合發(fā)展，共同打造鄰里服務中心生態(tài)圈。隨后，龔董事長一行赴萬象都匯項目現(xiàn)場參觀了商業(yè)街、A1樓大堂、花園停車場、商城南廣場停車場及商城國際大廈停車場，聽取了現(xiàn)代物業(yè)關于萬象都匯物業(yè)管理情況的匯報。

會上，龔董事長首先明確了建設鄰里中心的意義所在：一是做大眾平民性偉大企業(yè)的必由之路；二是抓住客戶資源，成為高價值企業(yè)的必由之路，同時也是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分；三是適應現(xiàn)代社會百姓生活的重要轉(zhuǎn)變；四是未來地產(chǎn)開發(fā)的核心競爭力所在。他要求：一是加強對核心資源的把控，形成自己的品牌；二是實時做好產(chǎn)品服務宣傳，利用相關節(jié)假日對鄰里中心的產(chǎn)品及服務做展示和推廣；三是鄰里中心的運營要兼顧考慮經(jīng)濟效益和社會效益。最后，龔董對萬象都匯建設提出三點要求：一是重新策劃思考萬象都匯品牌及標識；二是明確核心產(chǎn)品及服務，形成獨有特色；三是通過置業(yè)、花園酒店及商城三家互相協(xié)作，形成一體化商業(yè)綜合體，不斷積聚人氣和商氣。（置業(yè)公司）