集團召開ERP項目建議方案匯報會

1月23日下午，集團在二樓會議室召開ERP項目匯報會。集團黨委書記、董事長龔振志，副總經(jīng)理王向榮、陳國春出席會議。揚州商城、會議中心、置業(yè)公司、冶春餐飲、冶春食品主要負責人和財務(wù)、人力資源相關(guān)負責人，以及集團財務(wù)部、人力資源部、辦公室、信息辦相關(guān)負責人，各ERP商家相關(guān)負責人等共30余人參加了會議。

集團信息辦就集團當前ERP系統(tǒng)狀況作了匯報，并提出建議方案；集團財務(wù)部、人力資源部相關(guān)負責人根據(jù)以往工作經(jīng)驗對新ERP系統(tǒng)提出需求；集團領(lǐng)導通過提問交流的方式對三家ERP廠商及軟件系統(tǒng)進行了解。之后，集團展開內(nèi)部會議討論各ERP商家產(chǎn)品的利弊，并對此次ERP系統(tǒng)升級提出新的要求。

龔董事長指出，目前集團缺少基本數(shù)據(jù)庫，各企業(yè)管理流程和標準不一，導致軟件數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)無法打通，給管理工作帶來不便。他要求，一是信息辦牽頭對集團整體數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)一標準化定義，為后續(xù)數(shù)據(jù)管理做好基礎(chǔ)工作；二是信息辦要與相關(guān)部門合作繼續(xù)收集梳理各單位需求，按照此次ERP項目需求的輕重緩急進行推進；三是ERP項目建設(shè)要以財務(wù)管理為主目標，在此基礎(chǔ)上爭取其他管理目標同步開展；四是各單位要結(jié)合信息化系統(tǒng)建設(shè)不斷推進現(xiàn)實業(yè)務(wù)流程改造；五是工程推進期間要做好相關(guān)標書工作。（集團信息辦）