揚州時代實業(yè)有限公司召開2024年度領導干部述職考核會議

發(fā)布時間：2025-02-21

 

2月20日上午，揚州時代實業(yè)有限公司在廣場6樓會議室組織召開2024年度企業(yè)領導干部述職會議。揚子江文旅集團副總經(jīng)理崔國富及集團黨群部、紀委辦和人力資源部相關負責同志到會指導。時代公司班子成員、集團委派財務經(jīng)理及員工代表共計40人參加了會議。

會上，陳航道代表班子和個人作述職報告及選人用人報告，其他經(jīng)營班子成員依次作述職述廉述學述法報告，集團委派財務負責人以書面形式報告。大家既總結回顧了2024年度的工作實績和亮點，又深刻剖析了工作中存在的問題及制約廣場發(fā)展的內外因素，并提出了沖刺2025年全年目標的重點舉措。

針對時代公司班子述職內容，集團黨群工作部、紀委辦和人力資源部負責人從加強隊伍建設、突出廣場定位、聚焦學習、認真履行“一崗雙責”、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策部署、做好日常談心談話解民情紓民困、做好工作總額管控等方面提出了工作建議和意見。

崔國富充分肯定了時代公司一年來的辛勤付出和努力，并指出通過大家聚焦聚力，廣場形象得到了改變、安全得到了保障、業(yè)績得到了提升，在新時代精神的指引下，原先的廣場更具時代特色。對時代廣場下一步發(fā)展，崔國富提出了四個“再”的要求：一是業(yè)績再創(chuàng)造。要以迎難而上、奮力趕超的精神在守穩(wěn)守牢現(xiàn)有主營業(yè)績的基礎上促成主營業(yè)績的再提升。要以勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神在保持發(fā)展傳統(tǒng)商業(yè)基本點的基礎上進行商業(yè)模式的再創(chuàng)新，打破“位置-租金”的傳統(tǒng)商業(yè)邏輯，努力實現(xiàn)廣場商業(yè)模式的再升華、再理解、再出發(fā)。二是服務再提檔。服務范圍和服務能力要升級換擋，范圍要全方位、功能要全覆蓋、理念要勇創(chuàng)新，敢于發(fā)聲、敢于宣傳、敢于競爭。用心、用情、用實實在在的舉措，解商戶業(yè)主之憂，紓職工之困，以正能量之心、之舉對待工作，對待同事，對待服務對象。三是形象再塑造。軟硬件設施設備要隨著消費者需求、市場需求和經(jīng)營需求，不斷優(yōu)化和美化，以不斷的新面貌滿足消費者求新求變消費需求；干部職工對服務對象的形象也要職業(yè)化、敬業(yè)化和專業(yè)化，以飽滿的精神面貌、良好的服務態(tài)度投身工作，讓更多的商戶、消費者主動選擇和信任廣場。四是能力再提升。面對市場競爭壓力的加大、經(jīng)濟形勢的下行、消費者消費降級等新情況、新問題，對于廣場干部職工的素質和能力要求越來越高，要主動應對挑戰(zhàn)、化解壓力、完成目標任務，就需要大家轉變思維、調整思想，清晰商業(yè)邏輯，不斷提升自己整體綜合商業(yè)運營籌劃和統(tǒng)籌能力，不斷探索新商業(yè)運營模式。

崔國富強調，在經(jīng)濟形勢比較嚴峻的當下，時代廣場要緊跟市場發(fā)展需求，優(yōu)化商業(yè)布局，做到細改進、微調整，新的一年廣場不要進行大投入的更新改造；在大數(shù)據(jù)、人工智能等科技快速發(fā)展的當下，時代廣場要與時俱進，通過提升科技化、智能化水平，用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段助力人才隊伍的專業(yè)化建設與培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新為時代廣場的高質量發(fā)展“賦能”，助推時代商業(yè)街區(qū)、文昌商圈行穩(wěn)致遠！

最后，集團黨群工作部、紀委辦、人力資源部分別對公司經(jīng)營班子成員及財務總監(jiān)、2024年度新提拔任用人員、企業(yè)選人用人情況組織了民主測評與年度績效綜合考核，并現(xiàn)場查閱年度黨建資料、臺賬。（擬稿：時代 濮鳳嬌，審核：盛金慧）