揚州會議中心和明月湖酒店召開2024年度領(lǐng)導干部述職考核會議

發(fā)布時間：2025-02-18

 

為全面總結(jié)2024年度各項工作，進一步提升領(lǐng)導干部履職能力，推動酒店高質(zhì)量發(fā)展，2月17日，揚州會議中心和明月湖酒店組織召開2024年度領(lǐng)導干部述職考核會議。會議由揚子江文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理陳國春主持，集團黨辦、紀委辦公室和人力資源部相關(guān)同志到會指導，兩家酒店40余名中層及職工代表參加了會議。

按照議程安排，兩家酒店領(lǐng)導班子成員通過PPT演示的方式進行了工作述職，圍繞2024年度重點工作任務，結(jié)合自身崗位職責，從思想政治建設、工作實績、黨風廉政建設、存在不足及改進措施等方面進行了全面匯報。述職內(nèi)容實事求是、重點突出，既展示了工作亮點，也直面問題與挑戰(zhàn)，明確了下一步努力方向。

隨后，酒店主要負責人代表班子作2024年干部隊伍建設暨選人用人工作匯報。匯報指出，2024年單位深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持“三管齊下”“三措并舉”“三制同構(gòu)”，以政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，以能力提升為重點，以作風建設為保障，扎實推進干部隊伍建設。在選人用人方面，酒店嚴格執(zhí)行干部選拔任用制度，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，?yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊伍活力。

述職匯報議程結(jié)束后，陳國春作總結(jié)講話。他對全體領(lǐng)導干部一年來的辛勤付出和取得的成績表示充分肯定，并指出，2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，全體領(lǐng)導干部團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。同時，他也對2025年的工作提出了新的要求：一是成本控制。面對市場萎縮導致的營收增長困難，需要重視成本端的管控；二是市場多元化。鑒于婚宴及會議市場面臨較大壓力，需探索其他潛在收入來源。建議加大對商務旅行者及個人消費者的吸引力，同時優(yōu)化現(xiàn)有服務產(chǎn)品組合以適應市場需求變化；三是設施改進與新項目。考慮將部分閑置空間改造成符合商務客戶需求的功能區(qū)，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后，參會人員根據(jù)述職情況，結(jié)合領(lǐng)導干部日常表現(xiàn)，從德、能、勤、績、廉等方面進行了民主測評。測評結(jié)果將作為年度考核的重要依據(jù)，為干部隊伍建設提供參考。

此次述職考核會議不僅是對2024年度工作的全面總結(jié)，更是對2025年工作的動員部署。通過述職評議，進一步增強了領(lǐng)導干部的責任意識和擔當精神，為酒店新一年各項工作開好局、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。（擬稿：會議中心 許思雯，審核：王悅）