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置業(yè)公司開展“中層大講堂”主題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-16


10月15日下午,置業(yè)公司組織開展“中層大講堂”主題培訓(xùn),成本管理部經(jīng)理王利明以《工程總承包EPC造價(jià)管理解析》為主題進(jìn)行授課,旨在積極響應(yīng)國家政策號召,大力推行“設(shè)計(jì)-采購-施工”相融合的總承包模式,促進(jìn)企業(yè)的快速成長。公司全體成員參加培訓(xùn)。

EPC是指由工程總承包企業(yè)依據(jù)規(guī)定,承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)營等工作,并對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目模式。王利明從工程總承包EPC項(xiàng)目的概念、適用范圍和造價(jià)管理核心要點(diǎn)等方面,深入淺出地講解了EPC模式對于建設(shè)單位的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合案例,詳細(xì)剖析了建設(shè)單位在全過程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重難點(diǎn)。

培訓(xùn)結(jié)束后,職能部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對EPC工程總承包管理模式的深入學(xué)習(xí)與應(yīng)用,提升建設(shè)管理理念,為新項(xiàng)目的開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn),提高公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理水平,規(guī)避EPC項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。(擬稿:揚(yáng)子江置業(yè) 俞悅,審核:蔣春濤)



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