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8月7日,時代廣場召開了7月份經(jīng)營形勢分析會,公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理陳航道主持了會議,公司班子成員及中層管理人員40余人參加了會議。
會議學習了中國共產(chǎn)黨二十屆三中全會《決定》相關(guān)內(nèi)容,傳達了集團董事長蔡余良同志在黨建工作暨意識形態(tài)工作會議上的講話精神及安全工作部署要求。時代各子公司及部室負責人依次匯報了7月份工作開展情況、存在不足及8月份工作思路,時代總經(jīng)理室成員圍繞分管工作分別提出了意見和建議。
會議指出,截止7月底,公司上下齊心協(xié)力,實現(xiàn)了營收達序時進度的總體目標;推進了近120項工程改造,廣場軟硬件均得以新提升,為下一步發(fā)展提供了新載體,為未來儲蓄了新動能;績效考核、費用支付、活動開展、項目建設(shè)、檔案管理等各項工作有條不紊向前推進,為釋放潛能、促進發(fā)展提供了充足的鋪墊和保障;員工精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)激情高漲,員工整體待遇有了新增長;安全管理日臻完善,隱患整改有計劃、有部署;機構(gòu)改革走深走實,提質(zhì)增效成果顯著。但是對照目標任務,在營收、利潤等方面還存在一定的差距,需要加倍努力,迎頭趕上。
會議對下一階段工作提出七點要求:一要創(chuàng)收創(chuàng)效按下“快進鍵”,確保營收和利潤均超序時進度;二要項目建設(shè)跑出“加速度”,9月底前大項目改造全部到位,廣場要以良好形象示人;三要招商引資全力沖刺,圍繞“大招商、招大商”,走出去、引進來、聚人氣、帶人流,為推進小餐區(qū)招商開業(yè)、保持西一樓形象檔次和出租率持續(xù)挖潛拓源;四要管理提質(zhì)增效,服務品質(zhì)再上新臺階;五要安全工作再發(fā)力,嚴格落實安全生產(chǎn)職能,確保高溫條件下員工工作、交通、生活各環(huán)節(jié)安全全覆蓋;六要渠道資源整合再努力,廣場發(fā)展合力再提升;七要黨建文化建設(shè)再創(chuàng)新,凝心聚力謀發(fā)展,關(guān)心關(guān)愛樹品牌。(擬稿、審核:時代廣場鄒瑾)
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