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7月19日,揚(yáng)州商城在七樓會議室召開了上半年經(jīng)營分析會。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理沈兵主持會議,班子成員、全體中層干部及高級主管參加會議。
會上,商城各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本部門上半年工作開展情況、存在不足及下半年工作思路,部門副職及高級主管圍繞自身分管工作交流了工作亮點(diǎn)和發(fā)展建議。副總經(jīng)理陳康結(jié)合當(dāng)前形勢、員工工作狀態(tài)及存在問題等提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)部門協(xié)作,凝心聚力;二是提升管理水平,管培結(jié)合;三是發(fā)揮表率作用,以身作則。同時,商城以他市近期發(fā)生的火災(zāi)事故作了警示提醒。
沈兵通報(bào)了上半年經(jīng)營、利潤指標(biāo)完成情況及市場出租率,并就指標(biāo)完成、降本增效及人員精神面貌等方面進(jìn)行了肯定,同時結(jié)合上半年工作實(shí)際檢視了不足。沈兵指出,要堅(jiān)持回頭看,持續(xù)強(qiáng)化工作能力,加強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)新意識,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和工作激情,暢通部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力確保全年指標(biāo)的完成。
對于下半年工作,沈兵提出四點(diǎn)要求:一是抓好黨建,提升政治素養(yǎng)。商城要序時推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和黨史學(xué)習(xí)教育,確保學(xué)習(xí)效果;要開展黨建平臺建設(shè),結(jié)合工作特點(diǎn),打造特色品牌;要不遺余力推進(jìn)支部星級評定工作,延伸黨建文化。二是穩(wěn)定商戶,拓展市場。商城要圍繞市場出租率提升和商戶穩(wěn)定開展經(jīng)營工作,深耕主業(yè),開拓異業(yè);要發(fā)揮表率作用,加強(qiáng)周邊市場走訪,做好市場綜合分析研判,保障效率;要立足基本盤,完善租金政策調(diào)整,加大商戶扶持,確保市場穩(wěn)定;要統(tǒng)籌推進(jìn)小西街招商、營銷活動策劃及廣告位競價(jià)相關(guān)工作,持續(xù)挖潛拓源,蓄勢賦能。三是強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。商城要以內(nèi)控管理為抓手,夯實(shí)制度執(zhí)行,加強(qiáng)走動式管理,善于發(fā)現(xiàn)問題;要強(qiáng)化績效管理,以五自積分制和市場“紅藍(lán)榜”績效考評提升員工積極性;要強(qiáng)化部門管理,做好自我和員工約束,培養(yǎng)、提升工作能力;要強(qiáng)化提質(zhì)增效管理,從辦公、節(jié)能及基礎(chǔ)工作等入手,抓好落實(shí);要強(qiáng)化人員梯隊(duì)建設(shè),做好人才培養(yǎng)計(jì)劃和傳幫帶;要強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格遵守制度,確保安全全覆蓋。四是守正創(chuàng)新,提升履職能力。商城要更新工作理念,不墨守成規(guī),不固化思維;要加強(qiáng)自身能力修養(yǎng)和個人素質(zhì)的提升,增強(qiáng)大局意識、危機(jī)意識和擔(dān)當(dāng)意識,履職盡責(zé),有的放矢。(擬稿:揚(yáng)州商城:吳晨,審核:王敏)
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