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為進一步推進西園飯店改擴建項目建設(shè)管理制度規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,7月3日下午,置業(yè)公司在會議室組織召開了專題討論會。會議由公司總經(jīng)理陸興健主持,總經(jīng)理室相關(guān)成員、合約管理部、成本管理部及工程管理部參加會議。
會上,工程管理部對建設(shè)管理制度中的前期手續(xù)辦理、設(shè)計管理、概(預(yù))算編制、招投標(biāo)管理、合同管理、工程變更管理、簽證管理、財務(wù)管理、檔案管理和工程進度計劃等十個方面內(nèi)容進行了詳細(xì)闡述。與會人員結(jié)合工作實際提出具體建設(shè)性意見。經(jīng)過認(rèn)真討論和反復(fù)推敲,各部門對爭議內(nèi)容達成一致意見,并對管理制度進行修改與完善。
最后,陸興健要求,工程管理部結(jié)合會議討論意見,及時對西園飯店改擴建項目建設(shè)管理制度進行修改,確保制度結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完善、專業(yè)規(guī)范、實用有效,為西園飯店改擴建項目順利推進提供有力支持和保障。(擬稿:揚子江置業(yè) 劉蘇敏,審核:蔣春濤)
2025年03月17日 星期一 您是本站第 | 18207585 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |