置業(yè)公司黨支部開展“我為成本管理建言獻(xiàn)策”主題活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2024-05-28

為進(jìn)一步完善公司成本管理體系，5月24日上午，在支部書記陸興健的主持下，置業(yè)公司黨支部開展“我為成本管理建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、成本管理部全體成員參加活動(dòng)。

活動(dòng)中，成本管理部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際及經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段的策劃、施工過程中動(dòng)態(tài)成本的管控、開發(fā)售后維修服務(wù)成本的投入三個(gè)方面，提出切實(shí)可行的成本優(yōu)化建議。針對(duì)簽證變更導(dǎo)致成本增加的問題，在場(chǎng)人員集思廣益，提出具體的解決方案。

陸興健強(qiáng)調(diào)，成本管理是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要求成本管理部全體成員堅(jiān)定原則立場(chǎng)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢思想防線；加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，提高部門圖紙會(huì)審能力；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，聚焦項(xiàng)目建設(shè)反映的突出問題，拿出真招實(shí)招，確保實(shí)現(xiàn)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

本次活動(dòng)的開展，極大地提升了員工在項(xiàng)目開發(fā)中的參與感，調(diào)動(dòng)了工作積極性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。接下來，公司將繼續(xù)以解決問題為導(dǎo)向，積極開展“建言獻(xiàn)策”系列活動(dòng)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（擬稿：揚(yáng)子江置業(yè) 俞悅，審核：蔣春濤）