時代廣場召開4月份經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024-04-29

4月26日上午，時代廣場在六樓大會議室召開了4月份經(jīng)營分析會，全面盤點4月份公司經(jīng)營情況，著重研究經(jīng)營指標落實完成進度和措施，對5月份各項工作進行了部署安排。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理陳航道主持會議，公司班子成員及中層管理人員45人參加會議。

會議聽取了財務(wù)部關(guān)于4月份各項經(jīng)營指標完成情況的匯報，聽取了非主營工作組關(guān)于各公司、部室和個人非主營創(chuàng)收實現(xiàn)情況的匯報，各與會人員深入分析4月份重點工作開展情況及存在不足，對5月份主營和非主營力爭完成情況、重點工作安排計劃和措施進行了規(guī)劃和探討，各分管領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作做了詳細要求。

會議指出，4月份時代廣場圍繞全年目標任務(wù)，克服聚商引客的各種不利因素，在聚焦主營業(yè)務(wù)提升的同時，在非主營方面進行有為、突為，努力打造主營+非主營雙輪驅(qū)動的多元化收入格局。通過大刀闊斧地開拓業(yè)務(wù)，強化全員創(chuàng)效激勵，整體實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升、非主營業(yè)務(wù)突飛猛進的良好態(tài)勢，用實實在在的業(yè)績展現(xiàn)出時代廣場人實干奮進的雄心壯志。

關(guān)于5月份工作，會議要求，一要緊盯任務(wù)抓推進、緊扣指標抓落實，各公司、各部室要按照既定部署，各司其職、分線作戰(zhàn)、統(tǒng)籌聯(lián)動，確保5、6月份完成主營+非主營任務(wù)900萬元，廣場整體出租率保持在90%以上，費用收繳率95%以上，新增招商面積1千平方以上，為下半年以更大勁頭、更高效率沖刺全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。二要強化管理促提升，優(yōu)化流程提效能，各級管理人員要對照崗位職責(zé)強化履職能力，查擺問題不足，通過帶團隊、優(yōu)流程、強管理，在綜合環(huán)境提升、整體形象打造、活動氛圍營造、工程項目管理、設(shè)施隱患整改等諸多方面實現(xiàn)質(zhì)的蛻變和突破。三要加強員工思想動態(tài)管理，強化紀律執(zhí)行，讓廣大干部員工知敬畏、存戒懼、講規(guī)矩、守底線，促進企業(yè)和諧發(fā)展。四要堅持不懈抓好安全長效管理，面對廣場業(yè)態(tài)豐富、人員復(fù)雜、改造頻繁的特點，要提升安全意識、落實安全措施、守住安全底線，在雙控、培訓(xùn)、技改、巡查上下功夫、務(wù)實效，為時代廣場高效、便捷、溫馨、有效率的發(fā)展保駕護航。（擬稿、審核：時代廣場 鄒瑾）