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4月1日,時(shí)代廣場(chǎng)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議圍繞落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù),總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)情況,分析存在的困難和問(wèn)題,對(duì)二季度工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)、百貨、物業(yè)、壹號(hào)潮流、人力資源、非主營(yíng)等部門(mén)一季度工作進(jìn)展情況匯報(bào),聽(tīng)取了赴廣州、上海等地考察人員的學(xué)習(xí)交流情況匯報(bào),并就如何沖刺二季度工作目標(biāo)逐一聽(tīng)取與會(huì)人員的意見(jiàn)和建議。
會(huì)議指出,一季度以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,公司緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署,攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為,實(shí)現(xiàn)一季度良好開(kāi)局,完成營(yíng)收1001.92萬(wàn)元,達(dá)全年預(yù)算指標(biāo)28.63%,較去年同期上漲了28.16%;廣場(chǎng)新簽商戶80個(gè),續(xù)簽商戶41個(gè),整體出租率近90%,啁末食光形象店、同城旗下電競(jìng)酒店、星聚會(huì)KTV首店、百年老店漢興祥等如期開(kāi)業(yè),近期又成功引進(jìn)了必勝客、鰲峰海鮮自助、樹(shù)太足浴、倉(cāng)儲(chǔ)式線上超市等知名連鎖品牌店和體驗(yàn)店,更加豐富了廣場(chǎng)品類(lèi),經(jīng)營(yíng)格局更趨多元化,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,為了確保既定任務(wù)的如期完成,會(huì)議對(duì)各公司、各部門(mén)、各級(jí)管理人員的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)做了進(jìn)一步調(diào)整和明確。
會(huì)議要求,一要圍繞年度營(yíng)收目標(biāo),全力以赴抓落實(shí),全體干部員工要振奮精神、迎難而上、壓實(shí)責(zé)任、加大激勵(lì),提高全員創(chuàng)收創(chuàng)效水平,保持和提升整體出租率和費(fèi)用收繳率,大干二季度,確保實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收指標(biāo)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)大半”。二要謀劃西樓運(yùn)營(yíng)逐步去百貨化的問(wèn)題,要整合廣場(chǎng)夜間消費(fèi)資源,大力發(fā)展夜經(jīng)濟(jì),通過(guò)錯(cuò)位、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍、謀求轉(zhuǎn)型。三要一著不讓抓好安全,落實(shí)全年安全工作計(jì)劃,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙控建設(shè),排查消除戶外高空安全隱患,統(tǒng)籌抓好日常經(jīng)營(yíng)和常態(tài)化安全防控,保障廣場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。四要主動(dòng)適應(yīng)國(guó)企改革要求,推進(jìn)相關(guān)人事改革工作,將態(tài)度踏實(shí)、成效顯著作為人員考核的定性指標(biāo),弘揚(yáng)互學(xué)互鑒、兼容并包的合作精神,時(shí)刻保持思想統(tǒng)一、方向統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,把時(shí)代廣場(chǎng)的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
新任務(wù)、新目標(biāo)、新機(jī)遇賦予新使命,接下來(lái),時(shí)代廣場(chǎng)將以爭(zhēng)先競(jìng)位之志、以攻堅(jiān)克難之勁、以開(kāi)拓創(chuàng)新之舉,提振精神、守正創(chuàng)新、以德育商、勇立潮頭,為實(shí)現(xiàn)二季度良好經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成努力奮斗?。〝M稿、審核:時(shí)代廣場(chǎng)鄒瑾)
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