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根據(jù)集團統(tǒng)一部署,為全面客觀的檢驗2023年度各項工作成果,進一步增強公司干部職工隊伍凝聚力,3月16日,揚州時代實業(yè)有限公司在廣場6樓會議室組織召開2023年度企業(yè)領(lǐng)導干部述職暨“一評議兩報告”工作會議。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理陳航道主持,公司班子成員、集團委派財務(wù)經(jīng)理、中層干部及員工代表共計44人參加了會議,集團副總經(jīng)理崔國富和集團黨辦、紀委辦、人力資源部負責同志到會指導。
陳航道代表班子及個人作述職報告及選人用人報告,其他經(jīng)營班子成員依次作述職述廉述學述法報告,集團委派財務(wù)負責人上交書面報告。會上,他們總結(jié)回顧了2023年度的工作實績和亮點,深刻剖析工作中存在的問題及制約廣場發(fā)展的內(nèi)外因素,并提出了沖刺2024年全年目標的重點舉措。
崔國富充分肯定了過去一年來時代取得的成績和全體員工的付出。他指出,學習永遠在路上。“學”字為先,學習能融進群體,學習也能走出局限,時代自集團接手以來整體經(jīng)營與形象塑造已取得較大改觀,但仍要以“比學趕超”的勁頭繼續(xù)加強學習、與時俱進,以時代logo為切入口進一步研究企業(yè)文化建設(shè),凝聚思想合力;進一步學習研究符合時代特色的新質(zhì)生產(chǎn)力,彰顯企業(yè)氛圍、搶占市場份額。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還要“干”字為重,時代全體要抱有“苦其心志、勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”的干事創(chuàng)業(yè)信念,注重細節(jié)、高效實干,深化內(nèi)控制度、創(chuàng)新服務(wù)、降本增效,優(yōu)化營商環(huán)境,升華企業(yè)管理。他強調(diào),根本固者,華實必茂;源流深者,光瀾必章。2024年,面對商業(yè)體更加嚴峻的經(jīng)濟形勢,時代要做好“頂層設(shè)計”,既要系統(tǒng)謀劃,又要明確方法路徑,才能讓大抓基層的鮮明導向成為真管用、見實效的指揮棒,推進企業(yè)黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合,真正夯實基層治理根基,凝聚時代最大發(fā)展合力。
對時代下一步工作,崔國富提出五點要求:一是始終把安全建設(shè)作為“根本保證”不動搖,持續(xù)加強施工項目周邊環(huán)境整治,堅持排查安全隱患、筑牢安全防線;二是始終堅持把招商引資作為“必達使命”不動搖,聚焦難點痛點,深耕調(diào)研,堅持“走出去、引進來”,完善配套及政策、優(yōu)化布局,著力品牌轉(zhuǎn)型;三是始終把形象提升作為“重點工程”不動搖,聚焦客戶需求,強化新媒體宣傳與活動賦能,以燈光秀等時新科技錨定方向、筑巢引鳳;四是始終圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力要求把智改數(shù)轉(zhuǎn)作為“指路明燈”不動搖,積極探索商貿(mào)新興技術(shù)數(shù)據(jù),聚力改革創(chuàng)新、堅持全面創(chuàng)效,積蓄時代發(fā)展新動能;五是始終把融合共建作為“動力源泉”不動搖,積極與兄弟單位及金鷹、紫藤園聯(lián)動,互通、共享資源,推動時代廣場行穩(wěn)致遠、為文昌商圈增值賦能!
最后,集團黨委辦、人力資源部分別組織與會人員對時代經(jīng)營領(lǐng)導班子及財務(wù)負責人、2023年度新提拔任用人員、企業(yè)選人用人情況進行民主測評。集團黨委辦對時代黨建工作進行專項考核,集團紀委對董事、職工監(jiān)事開展了談心談話。(擬稿:時代廣場 李慧玲,審核:王薇)
2025年03月15日 星期六 您是本站第 | 18206652 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |