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1月19日下午,置業(yè)公司在會議室組織召開項目調(diào)研暨規(guī)劃方案設計單位招投標工作討論會。會議由公司總經(jīng)理陸興健主持,總經(jīng)理室成員、行政管理部、合約管理部、工程管理部及營銷團隊相關人員參加會議。
會上,公司副總經(jīng)理楊健報告了市區(qū)典型房地產(chǎn)項目實地調(diào)研情況,從“看豪宅”“看銷冠”“看典范”三個維度對9個典型房地產(chǎn)項目進行了全面總結,詳細分析了項目的市場競爭優(yōu)勢,為竹西GZ497項目的規(guī)劃設計工作提供比較全面的案例參考。在此前提下,會議對竹西GZ497項目的整體規(guī)劃設計、外立面建筑風格、地上地下建筑設計等工作進行了深入討論,并一致通過了《項目調(diào)研報告》。
隨后,會議對竹西GZ497項目的規(guī)劃方案設計單位招投標工作進行了集體討論。會前,營銷團隊結合公司自主開發(fā)項目、合作開發(fā)項目以及調(diào)研的市場典型項目,對市場上的規(guī)劃方案設計單位進行了初步摸排,從項目規(guī)劃定位準確度、政策把握度以及產(chǎn)品戶型前瞻性三個方面對規(guī)劃設計方案進行了分析總結,結合集團招投標管理相關規(guī)定及實際工作需求,提出了規(guī)劃方案設計單位招投標工作建議。
會議強調(diào),項目開發(fā)是置業(yè)公司的主營業(yè)務之一,各部門要切實提高思想認識,強化責任擔當,以更加昂揚的姿態(tài),搶抓機遇,充分利用“高品質(zhì)住宅”新規(guī)政策,發(fā)揮房地產(chǎn)國企優(yōu)勢,從產(chǎn)品定位、戶型設計、口碑營銷等方面,多維度提升項目品質(zhì);同時要進一步發(fā)揮主觀能動性,在確保合法、合規(guī)、合理的前提下,提高工作效率,加快推進在手項目的規(guī)劃設計工作。(擬稿:揚子江置業(yè) 吳晶晶,審核:蔣春濤)
2025年03月19日 星期三 您是本站第 | 18209750 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |