冶春食品召開內(nèi)控制度修訂工作部署會

發(fā)布時(shí)間：2023-11-13

 

為加強(qiáng)公司制度體系建設(shè)，推動公司管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理水平，11月13日上午，冶春食品公司啟動公司內(nèi)控制度梳理、修訂工作，并召開工作部署會，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)畛瘯熤鞒謺h，總經(jīng)理室及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議明確了公司內(nèi)控制度梳理的范圍及原則，對制度梳理、修訂各階段工作進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)工作是公司一把手工程，班子其他成員負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的制度修訂工作，各部門要結(jié)合此次制度修訂的具體工作要求以及實(shí)際管理過程中存在的問題展開討論，對現(xiàn)行制度列出評估清單，提出廢立改思路。

會議要求，一是要從規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的高度，充分認(rèn)識本次工作的重要意義，科學(xué)組織制度整理及修訂工作，保質(zhì)保量按要求、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成修訂編制工作；二是要結(jié)合現(xiàn)行制度執(zhí)行過程中遇到的問題，對制度條款的合規(guī)性、可操作性進(jìn)行充分論證，對不完善的條款加以修改，確保各項(xiàng)內(nèi)控制度更合理、更具實(shí)用性；三是要以推進(jìn)制度修訂工作為著眼點(diǎn)，開展制度全員培訓(xùn)，統(tǒng)一整理匯編，將規(guī)章制度管理工作作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，充分發(fā)揮制度的指導(dǎo)約束作用。（擬稿：冶春食品 劉柳，審核：陳儉）