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為定期總結(jié)、交流、提升集團系統(tǒng)人力資源管理工作,集團人力資源部建立了集團系統(tǒng)人力資源工作季度例會制,并于10月17日舉行了第三季度工作例會。集團人力資源部,所屬企業(yè)人資分管領導和人資負責人參加了會議。
本次會議主題有四點,一是搭建學習交流平臺,提升能力;二是傳達上級工作指示,明確方向;三是共享集團人力資源,實現(xiàn)共贏;四是做好近期工作計劃部署,提前安排、合理規(guī)劃。
會上,各單位人力資源分管負責人圍繞組織架構(gòu)、管理制度、用工情況、培訓考核、工資總額、存在不足及工作計劃展開了詳細陳述。集團人力資源部圍繞組織結(jié)構(gòu)設計、用工管理規(guī)定、工資總額管控、殘疾人用工政策、職稱申報管理、薪酬體系設計、培訓考核要求及人事檔案管理等方面,對各單位人力資源工作提出了專業(yè)性建議。
集團人力資源部經(jīng)理王春肯定了各單位人力資源管理工作,分享了優(yōu)秀匯報材料,同時提出了五點建議。一要完善管理制度,確保流程規(guī)范;二要建好人資檔案,確保工作有痕;三要強化培訓考核,確保助力發(fā)展;四要實時配合工作,確保任務完成;五要夯實人資基礎,助力發(fā)展轉(zhuǎn)型。(擬稿:集團人力資源部 唐毓,審核:王春)
2025年03月15日 星期六 您是本站第 | 18206794 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |