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為深入梳理集團(tuán)勞務(wù)外包業(yè)務(wù),規(guī)范勞務(wù)外包用工管理,9月14日下午,集團(tuán)人力資源部前往現(xiàn)代物業(yè)調(diào)研考察,現(xiàn)代物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)層以及相關(guān)職能部室成員參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上,現(xiàn)代物業(yè)公司總經(jīng)理助理胡園從公司人力資源現(xiàn)狀、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與績(jī)效、用工與外包等情況作了詳細(xì)匯報(bào)。現(xiàn)代物業(yè)總經(jīng)理范興松結(jié)合勞務(wù)外包的前景和規(guī)模,強(qiáng)調(diào)了公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、流程規(guī)范,為客戶提供專業(yè)化服務(wù),降低用工成本,轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)現(xiàn)代物業(yè)勞務(wù)外包管理的相關(guān)問(wèn)題,集團(tuán)人力資源部建議,一要進(jìn)一步規(guī)范管理,建立企業(yè)服務(wù)外包管理制度;二要進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流提升,可借助人社局、集團(tuán)等專業(yè)資源,廣泛與省內(nèi)外人力資源公司學(xué)習(xí)交流,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效能;三要進(jìn)一步做好技能評(píng)定,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。(擬稿:集團(tuán)人力資源部 唐毓,審核:王春)
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