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9月6日上午,揚(yáng)子江集團(tuán)總經(jīng)理張榮主持召開(kāi)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),集團(tuán)黨委副書(shū)記劉惠謙,副總經(jīng)理崔國(guó)富、陳國(guó)春、紀(jì)委書(shū)記陳靜,以及建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議,聽(tīng)取各單位重大項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào),研究部署下階段的重點(diǎn)工作。
會(huì)上,黎明大酒店、明月湖酒店、時(shí)代廣場(chǎng)、西園飯店、揚(yáng)州賓館五家單位匯報(bào)在建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目的基本情況、實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃完成時(shí)間和下一步工作計(jì)劃,集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人針對(duì)各單位的項(xiàng)目進(jìn)展情況具體分析并做交流發(fā)言。
張榮要求,一是要做好進(jìn)度控制,堅(jiān)持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌推進(jìn),確保建設(shè)項(xiàng)目按期完工,并順利交付使用;二是要加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)主要材料和設(shè)備嚴(yán)格把關(guān);三是要加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全檢查,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦;四是做好成本控制,強(qiáng)化預(yù)算管理和建設(shè)過(guò)程中的變更管理;五是要求各單位依法依規(guī)完善項(xiàng)目手續(xù)辦理;六是要求集團(tuán)職能部門(mén)加強(qiáng)溝通與服務(wù),堅(jiān)定目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,分秒必爭(zhēng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。(擬稿:集團(tuán)開(kāi)發(fā)管理部 聶取,審核:戚保祥)
2025年03月15日 星期六 您是本站第 | 18207011 | 位訪問(wèn)者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |