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為更好地深入一線服務(wù),助力中國淮揚(yáng)菜博物館完善薪酬體系建設(shè),9月5日下午,揚(yáng)子江集團(tuán)人力資源部全員前往中國淮揚(yáng)菜博物館調(diào)研,揚(yáng)州大學(xué)教授、集團(tuán)五自積分制項(xiàng)目顧問封志明,淮揚(yáng)菜博物館公司經(jīng)營層以及相關(guān)職能部室成員參加了調(diào)研會。
會上,中國淮揚(yáng)菜博物館負(fù)責(zé)人姚俊峰從公司市場定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、現(xiàn)狀經(jīng)營以及面臨的主要困難等方面進(jìn)行了交流,其余班子成員就產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、市場營銷、薪酬體系及工資總額管控等方面作了詳細(xì)匯報。
封志明提出,中國淮揚(yáng)菜博物館一要抓住資源優(yōu)勢,找準(zhǔn)定位,立足傳承、創(chuàng)新融合;二要注重人的管理,運(yùn)用績效工資、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式調(diào)動人員積極性。集團(tuán)人力資源部圍繞工資總額、薪酬體系建設(shè)等相關(guān)事項(xiàng)提出了意見建議。
集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王春表示,中國淮揚(yáng)菜博物館作為今年新建項(xiàng)目,在品牌打造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、菜品管控等方面取得目前的成績實(shí)屬不易,下一步集團(tuán)人力資源部將助其建立合理的薪酬體系,增加績效考核,激勵員工工作積極性;拓寬員工晉升通道,設(shè)立多崗津貼,實(shí)現(xiàn)員工自我價值。
通過此行實(shí)地調(diào)研,集團(tuán)對中國淮揚(yáng)菜博物館的人力資源管理現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了深入了解,并積極提出改善建議,為下一步提高管理效率和運(yùn)營效益打下了基礎(chǔ)。(集團(tuán)人力資源部 王春)
2025年03月15日 星期六 您是本站第 | 18207012 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |