紫藤商務(wù)酒店召開上半年經(jīng)營分析總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023-07-04

 

為進(jìn)一步推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，紫藤商務(wù)酒店于7月3日下午召開了上半年經(jīng)營分析總結(jié)會(huì)，酒店黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐東華主持會(huì)議，主管以上人員參加。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部就上半年及6月份各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)和能耗情況進(jìn)行分析，對比2019年同期數(shù)據(jù)說亮點(diǎn)、找不足、促提升；辦公室、運(yùn)營部、保障部依次就上半年經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，剖析工作中存在的短板瓶頸，明確下半年工作目標(biāo)。酒店分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評。

徐東華對上半年各部門工作表示了肯定。他指出，今年以來，酒店全面對標(biāo)2019年各項(xiàng)指標(biāo)，做好同口徑對比，散客市場增長態(tài)勢明顯、平均房價(jià)提升、能耗管控平穩(wěn)勢頭良好，通過全員努力，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。

盡管業(yè)績向好，但酒店經(jīng)營仍面臨著客房盈利能力降低、餐飲增收空間減少、設(shè)備設(shè)施老化不匹配帶來的性價(jià)比下降等問題。他要求：各部門要著力在補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)上下功夫，聚焦“五新”工作法，積極開拓新媒體營銷平臺，提升服務(wù)品質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，塑造企業(yè)品牌形象；要保有信心，找準(zhǔn)存在差距，找準(zhǔn)突破方向，明確工作目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，為沖刺全年總目標(biāo)加速奔跑。（紫藤商務(wù)酒店）