揚子江集團(tuán)召開2023年上半年財務(wù)工作例會

發(fā)布時間：2023-06-21

 

為進(jìn)一步加強集團(tuán)內(nèi)控制度建設(shè)，提高集團(tuán)財務(wù)工作能力和效率，提升財務(wù)工作質(zhì)量，6月21日上午，揚子江集團(tuán)在花園大酒店組織召開2023年上半年財務(wù)工作例會，集團(tuán)財務(wù)部、委派財務(wù)經(jīng)理參會。

會議首先對當(dāng)前集團(tuán)財務(wù)工作提出四點要求，一是提高財務(wù)信息質(zhì)量，促進(jìn)財務(wù)效能提升；二是認(rèn)真總結(jié)上半年工作，做好半年度財務(wù)分析工作；三是做好資金規(guī)劃，統(tǒng)籌資金使用；四是做好財會監(jiān)督，嚴(yán)格制度執(zhí)行。

然后，財務(wù)負(fù)責(zé)人何永峰結(jié)合最近參加的《財政部高層次財會人才素質(zhì)提升工程企業(yè)總會計師崗位能力培訓(xùn)班》分享學(xué)習(xí)心得，強調(diào)財務(wù)人員要堅持學(xué)習(xí)，守正創(chuàng)新；勇于突破所處環(huán)境的束縛，立足當(dāng)下開拓視野，從更高層次對標(biāo)提升；及時關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)。接著，重點對國有企業(yè)內(nèi)控建設(shè)分享體會，提出內(nèi)控的本質(zhì)是“強內(nèi)控”“防風(fēng)險”“促合規(guī)”，內(nèi)控建設(shè)的難點是流程化、表單化，內(nèi)控的重要作用是“查缺補漏”。通過深入淺出的講解，參會財務(wù)人員加深了對內(nèi)控建設(shè)本質(zhì)的理解，對完善內(nèi)控制度建設(shè)有了方向指引。

最后，何永峰對大家提出三點期望，一是精準(zhǔn)查漏補缺，堅持對標(biāo)融合；二是精細(xì)財務(wù)服務(wù)，堅持業(yè)財融合；三是精心學(xué)習(xí)研討，堅持自律慎行。同時，對集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)行探索部署，成立專門研究小組，為集團(tuán)未來數(shù)字化建設(shè)做好前期準(zhǔn)備。

  此次工作例會的召開，增強了參會財務(wù)人員的整體觀、大局觀，大家一致表示將以此次例會為契機，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，深入細(xì)致開展工作，積極主動加強學(xué)習(xí)，不斷提升財務(wù)工作服務(wù)水平，為集團(tuán)高質(zhì)量提供新動能。