揚(yáng)州花園國(guó)際大酒店2023年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)圓滿召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：2023-03-21

為進(jìn)一步錨定目標(biāo)，沖刺開(kāi)新局，3月17日下午，花園國(guó)際大酒店隆重召開(kāi)2023年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)，會(huì)議由酒店工會(huì)主席、副總經(jīng)理韋寶俊主持，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)基管以上人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先由韋寶俊宣讀了關(guān)于王建秀等同志聘任的通知，4名新晉干部代表分別做了2023年工作設(shè)想發(fā)言。隨后酒店副總經(jīng)理、黨支部紀(jì)檢委員劉彤同志代表支部宣讀《致黨員干部的一封信》，并與所有中層管理人員簽訂了《黨風(fēng)廉政從業(yè)承諾書(shū)》。最后酒店黨支部書(shū)記、總經(jīng)理舒向鋒向全體管理者詳細(xì)解讀了揚(yáng)子江集團(tuán)和酒店2023目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，并與各分管老總和部門(mén)經(jīng)理簽訂《2023年度部門(mén)經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》。

舒向鋒強(qiáng)調(diào)，新征程呼喚更多時(shí)代奮斗者，各層管理者要發(fā)揮不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄精神，滿懷信心，理清思路，將集團(tuán)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)作為指引，酒店的目標(biāo)責(zé)任書(shū)作為方向，全力沖刺億元企業(yè)，為酒店繪制好新征程上新階段的“施工圖”。舒向鋒對(duì)新的管理團(tuán)隊(duì)提出三點(diǎn)期望：一是做好角色調(diào)整，認(rèn)知改變。管理者要著力關(guān)注團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，做到既會(huì)管事又會(huì)管人，將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮最大化。二是要提升能力，勇于承擔(dān)。全體干部要提高掌控全局的能力、掌控自我情緒的能力、為酒店經(jīng)營(yíng)出謀劃策的能力，端正工作態(tài)度，發(fā)揮管理效能，擔(dān)起管理之責(zé)。三是做好表率，成就他人。要釋放榜樣力量，將團(tuán)隊(duì)價(jià)值發(fā)揮最大化，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，做出管理者的貢獻(xiàn)。

舒向鋒指出，責(zé)任書(shū)就是指揮棒，它賦予我們的既是希望與追求，更是鞭策和動(dòng)力。2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)經(jīng)過(guò)多輪次認(rèn)真梳理及總結(jié)，含金量很高，是酒店落實(shí)過(guò)程管理，執(zhí)行目標(biāo)導(dǎo)向的有力抓手。各級(jí)管理者一要正視責(zé)任書(shū)的意義，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)。通過(guò)層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力，把責(zé)任作為工作使命；二要以責(zé)任書(shū)簽訂為契機(jī)，讓酒店發(fā)展邁向新征程。酒店經(jīng)營(yíng)的信心源于管理者，在新發(fā)展形式下，酒店的經(jīng)營(yíng)要緊跟時(shí)代需要，只有目標(biāo)明確，方向清晰，才能迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造價(jià)值。三要找到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與在組織中存在的意義，希望每一位管理者要滿懷高度的使命感，無(wú)愧于酒店所托，敢想、敢干，向既定目標(biāo)沖刺，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。