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為迎接住建部垃圾分類實地督導(dǎo)檢查,11月7日下午,集團總經(jīng)理張榮召集召開專項工作布置會,集團總經(jīng)理室其他成員、集團辦公室、紀(jì)委辦、運營管理部、集團所屬各單位總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理參加會議。
布置會上,集團副總經(jīng)理陳軍傳達了11月6日市相關(guān)會議精神,集團運營管理部布置了具體工作任務(wù),指導(dǎo)各單位從組織機構(gòu)健全、臺賬資料整理、宣傳氛圍營造、員工教育發(fā)動、工作對標(biāo)落實、接待迎檢準(zhǔn)備等方面對照要求,研讀文件,立即布置,全面動員,全員行動,以良好的狀態(tài)迎接督查。
張榮對生活垃圾分類工作及迎檢準(zhǔn)備提出具體要求:一是要統(tǒng)一思想,高度重視,各單位主要負責(zé)人是垃圾分類工作第一責(zé)任人,揚子江作為國有企業(yè)要率先垂范,推進垃圾分類責(zé)無旁貸。二是要搭建班子,加強宣傳,不折不扣落實管理要求,做好督導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備,做到“四有”,有專門的組織機構(gòu),有詳細的專項臺賬,有推進落實計劃,有具體工作舉措。三是對照要求,落實到位,分類推進,集團所屬各產(chǎn)業(yè)要主動對接行業(yè)主管部門和轄區(qū)職能單位,對標(biāo)分類,精準(zhǔn)落實。四是要明確責(zé)任,加強督導(dǎo),集團運營部要積極聯(lián)系市職能部門對接督查要求,指導(dǎo)各單位開展工作,各單位要以此次督查為契機,建立生活垃圾分類長效機制,集團總經(jīng)理室成員要帶隊督查分管企業(yè),推動落實再加力,此次住建部督查結(jié)果要納入企業(yè)年終績效考核,直接與評先評優(yōu)掛鉤。
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