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10月21日下午,集團財務(wù)部三季度工作例會在集團二樓會議室召開。會議由集團財務(wù)部經(jīng)理何永峰主持,集團本部財務(wù)人員以及所屬企業(yè)委派財務(wù)經(jīng)理參加會議。
各委派財務(wù)經(jīng)理先后匯報了所屬企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)工作開展情況和四季度計劃安排。在聽取匯報過程中,何永峰不時就關(guān)注的問題和大家溝通交流。通過這次會議,大家分享了一些比較好的經(jīng)驗做法,比如冶春餐飲扎實開展資產(chǎn)盤查、對各所屬門店財務(wù)人員進行發(fā)票及倉庫管理培訓(xùn);冶春食品根據(jù)業(yè)務(wù)變化及時調(diào)整優(yōu)化財務(wù)核算流程,適時進行內(nèi)控制度修訂;西園關(guān)注惠企政策并積極跟蹤補貼款項返還;花園深入開展采購管理;珍園、萃園、紫藤園關(guān)注日常成本控制等。
何永峰結(jié)合全年工作開展情況,對下一步財務(wù)工作提出四點要求:一是抓緊落實目標任務(wù)完成,利用好四季度剩余時間,全力以赴沖刺2022年全年目標,同時做好2023年的全面預(yù)算工作;二是抓實資金管理和融資統(tǒng)籌工作,資金是企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的重要保證,各單位要有整體意識并提升各主體經(jīng)營能力,積極配合好集團融資工作;三是抓牢財務(wù)風(fēng)險管控,嚴守財經(jīng)紀律、牢固樹立規(guī)矩意識,不斷完善控制流程防風(fēng)險堵漏洞,做好往來賬務(wù)的清理、資產(chǎn)盤點工作;四是抓好隊伍建設(shè),努力提升財務(wù)人員專業(yè)水平,要增強使命感多為企業(yè)發(fā)展出謀劃策提高財務(wù)影響力。
2025年03月16日 星期日 您是本站第 | 18207256 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |