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2月28日,揚(yáng)子江集團(tuán)總經(jīng)理劉衛(wèi)國(guó)、副總經(jīng)理黃霞、陳國(guó)春以及紀(jì)委書記余凱帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行蒞臨黎明大酒店,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工程改造項(xiàng)目,并聽取了相關(guān)情況匯報(bào)。黎明大酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,會(huì)同中國(guó)裝飾股份有限公司負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。
隨著揚(yáng)鎮(zhèn)寧馬、寧儀揚(yáng)等鐵路的開通及龍?zhí)哆^江通道的建成通車,揚(yáng)州及儀征市旅游業(yè)必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。黎明大酒店為把握機(jī)遇,回歸顧客價(jià)值,承接更多的政務(wù)和商業(yè)的接待服務(wù),逐步提高市場(chǎng)占有率,擬對(duì)部分硬件設(shè)施裝修改造,推動(dòng)環(huán)境提檔升級(jí)。
在匯報(bào)會(huì)上,劉衛(wèi)國(guó)聽取了《酒店工程改造可行性方案》《工程設(shè)計(jì)方案》和《工程投資回收期測(cè)算說明》。參會(huì)人員研究討論了改造工程的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)、資金概算、安全等方面問題,并提出了意見和建議。
劉衛(wèi)國(guó)對(duì)酒店改造工程提出幾點(diǎn)意見:要深化市場(chǎng)定位,黎明大酒店在設(shè)計(jì)上要符合自身身份和經(jīng)營(yíng)需求,兼顧政務(wù)和商務(wù)接待,找準(zhǔn)平衡點(diǎn);要細(xì)化功能分區(qū),用系統(tǒng)思維考慮各區(qū)域功能配置,在節(jié)約投入的同時(shí)取得良好的改造效果;要優(yōu)化整體設(shè)計(jì)。對(duì)隱蔽工程再梳理,另外提前規(guī)劃便于以后再做改進(jìn)提升;要科學(xué)化投資的可行性研究,做到系統(tǒng)設(shè)計(jì),分步實(shí)施,實(shí)事求是,切實(shí)做好測(cè)算工作;要將常態(tài)化考核與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤。今后年度考核指標(biāo)與工程測(cè)算方案結(jié)合,促進(jìn)改造工程達(dá)到預(yù)期效益;要規(guī)范化項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批,在項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié),均嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行。(黎明大酒店 李民仁)
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