紫藤商務(wù)酒店謀劃營(yíng)銷新思路

發(fā)布時(shí)間：2022-02-24

自2020年以來(lái)，由于新冠疫情的反復(fù)爆發(fā)，揚(yáng)州旅游市場(chǎng)熱度不斷下降，酒店如何運(yùn)營(yíng)成為了每個(gè)酒店人面臨的一道難題。為保障酒店穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)增長(zhǎng)，近日，紫藤商務(wù)酒店召開(kāi)了2022年?duì)I銷專題工作會(huì)議。酒店班子成員、部門經(jīng)理和主管共同參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品種類、服務(wù)細(xì)節(jié)、氛圍打造、推廣宣傳等多個(gè)方面，結(jié)合酒店自身和客人角度雙重視角，著力于提高服務(wù)質(zhì)量，增長(zhǎng)酒店?duì)I收，小到一份菜肴，大到項(xiàng)目合作，都提出了自己的想法和相關(guān)具體舉措。

酒店總經(jīng)理提出，在疫情常態(tài)化的大環(huán)境下，首先要圍繞本地市場(chǎng)，深耕重點(diǎn)客戶群，同時(shí)做好租戶服務(wù)管理，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境；其次要圍繞微改造精提升，不斷改善軟硬件條件，促進(jìn)環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)提升；最后要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高對(duì)客服務(wù)水平、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。會(huì)上提出的所有想法也需要各部門的真抓實(shí)干見(jiàn)成效。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。新的一年是新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來(lái)新的機(jī)遇。無(wú)論何時(shí)，“團(tuán)結(jié)同心、奉獻(xiàn)有為”的紫藤精神不會(huì)消失，相信在酒店全體人員上下同欲、共同努力奮斗之下，酒店一定能再創(chuàng)輝煌，就像我們的紫藤樹(shù)一樣，待到春天來(lái)臨，重新開(kāi)滿絢麗的花。（紫藤商務(wù)酒店）