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2022年1月19日上午,置業(yè)公司組織召開了重大風(fēng)險(xiǎn)管控及招投標(biāo)專題會(huì),會(huì)議由公司總經(jīng)理馬廣林主持,公司經(jīng)營(yíng)層、中層干部及造價(jià)合約部、工程管理部、成本核算部全體員工參加了本次會(huì)議。
造價(jià)合約部經(jīng)理耿月梅同志解讀了集團(tuán)下發(fā)的《重大工程項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控制度》,并結(jié)合置業(yè)公司實(shí)際工作情況就《房地產(chǎn)公司招投標(biāo)采購(gòu)管理辦法》的修訂情況進(jìn)行了專題匯報(bào),本次修訂內(nèi)容主要根據(jù)集團(tuán)最新要求,針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)范圍、承包商數(shù)據(jù)庫(kù)、合同簽訂等流程進(jìn)行了重點(diǎn)梳理。與會(huì)人員參與了討論,并形成了初步修訂意見。
會(huì)議就下階段公司重點(diǎn)工作提出三個(gè)要求,一是要求公司全體員工繼續(xù)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),提升制度執(zhí)行的剛性,把握關(guān)鍵流程、標(biāo)準(zhǔn)和要素,按規(guī)矩辦事;二是要求造價(jià)合約部、工程管理部、成本核算部根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《重大工程項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控制度》對(duì)照修訂各自部門的相關(guān)制度,不能“穿新鞋,走舊路”;三是要求公司全體員工以嚴(yán)格按照制度辦事為標(biāo)桿,為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。(文/田彧)
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