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6月5日,冶春食品召開五自積分制管理月度總結(jié)會(huì)。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畛瘯熤鞒謺?huì)議,總經(jīng)理室成員以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
2021年1月以來(lái),冶春食品不斷優(yōu)化實(shí)施五自積分制管理實(shí)施方案,探索出一條契合自身企業(yè)實(shí)際的積分管理細(xì)則,以基礎(chǔ)分“鑄魂”,用獎(jiǎng)勵(lì)分“賦能”,借扣分“糾偏”,動(dòng)態(tài)管控。由于5月實(shí)施的新方案調(diào)整幅度較大,公司高度重視新方案的落地實(shí)效,除了每周晨會(huì)通報(bào)五自積分制使用情況及出現(xiàn)的問(wèn)題外,還召開專題會(huì)深入推進(jìn),會(huì)議對(duì)5月以來(lái)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題、管理人員月度獎(jiǎng)扣任務(wù)完成情況、積分排名進(jìn)行了通報(bào)。
此次會(huì)議,既是總結(jié)會(huì),又是案例交流會(huì),更是一場(chǎng)意義深刻的培訓(xùn)會(huì),會(huì)上對(duì)于積分申報(bào)具體案例,展開了熱烈討論,對(duì)于一些爭(zhēng)論相持不下的案例,會(huì)議采用無(wú)戶名投票形式?jīng)Q定該項(xiàng)積分申報(bào)是否可能通過(guò)。經(jīng)過(guò)這次總結(jié)會(huì),使大家更加明晰了實(shí)際運(yùn)用中的執(zhí)行和審核衡量標(biāo)準(zhǔn)。
冶春食品公司的五自積分制管理,不僅僅使用在員工管理上,還延伸至黨員管理中,破解基層黨建中存在的活動(dòng)組織難、作用發(fā)揮難、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)難等問(wèn)題,激發(fā)黨員的內(nèi)生動(dòng)力。 (冶春食品 陳儉)
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