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7月7日下午,集團召開五自積分制項目考評方案階段工作答疑會。集團五自積分制項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員,各企業(yè)項目小組具體負(fù)責(zé)同志35人參加此次會議。
會上,集團項目辦公室負(fù)責(zé)人將前期各企業(yè)提出的問題進行了分類整理,從制定方案的意義邏輯,到該階段工作指南路徑、流程打造,再到具體每一步操作的細(xì)節(jié)要求、填報格式都做了逐一解答與示范,各企業(yè)也在會議現(xiàn)場將近期實踐中遇到的突出問題進行了探討交流,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,助力積分管理項目真正落地見效。
集團五自積分制管理項目是集團進一步激活企業(yè)發(fā)展活力、深挖企業(yè)人才“蓄水池”的有力舉措,是集團打造絕對忠誠、飽含理想、團結(jié)協(xié)作、干凈擔(dān)當(dāng)干部隊伍的平臺載體,集團將按照“試點、試驗、示范”的工作思路,以集團作為試點示范基地,在實踐中不斷完善積分管理項目,逐步形成運營管理工具品牌進行輸出,打造管理標(biāo)桿,創(chuàng)造集團發(fā)展新的利潤增長點。
2025年03月17日 星期一 您是本站第 | 18208151 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |