![]() |
6月2日上午,揚子江集團在花園國際酒店召開五自積分制項目崗位分析階段總結(jié)大會。集團黨委書記、董事長蔡余良作重要講話,黨委副書記、總經(jīng)理劉衛(wèi)國提出工作要求,常務(wù)副總經(jīng)理王向榮主持會議,集團班子其他成員,本部各部室負責(zé)人,集團五自積分制項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各企業(yè)項目小組全體成員參加了此次會議。
會議首先由集團五自積分制管理辦法顧問封志明教授對項目崗位分析階段工作進行了總結(jié)。相關(guān)單位代表匯報了該階段的工作成果,集團各分管領(lǐng)導(dǎo)提出了具體的針對性建議。會上,劉衛(wèi)國要求各單位圍繞市場定位、項目推進和發(fā)展實際,對相關(guān)崗位設(shè)置及分析方案再提煉、再深化,提振信心,激發(fā)活力再出發(fā),推動五自積分制項目工作和集團其他重點工作、重點任務(wù)、重點項目一道在集團落地生根。
蔡余良作要求,一是堅持“人民至上”理念,在項目落實上提高政治站位,尤其是各企業(yè)“一把手”,提高思想認識,作表率、帶好頭,力戒形式主義、官僚主義,不能讓惠及大家的改革舉措流于形式走過場,確保項目真正落地見效;二是要助“六穩(wěn)”、促“六?!保瑖@集團發(fā)展目標,干任何工作都要與最強的拼,與最快的賽,爭第一創(chuàng)唯一,千方百計比學(xué)趕超,樹立集團規(guī)劃“大志向”,千方百計開拓市場,構(gòu)筑集團發(fā)展“大格局”,千方百計創(chuàng)新發(fā)展,展現(xiàn)集團改革“大手筆”,于滄海橫流中盡顯國企擔(dān)當;三是在危機中育新機,以推進五自積分制項目為抓手,按照“試點、試驗、示范”的路子,進一步做實做細專業(yè)化提升,加強新興科技成果運用,在順勢而為中補齊短板劣勢,為集團奪取疫情發(fā)展雙勝利,助力揚州世界美食之都、文化旅游名城建設(shè)貢獻更多新的力量。
2025年03月16日 星期日 您是本站第 | 18207423 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |