黎明大酒店、棗林灣召開(kāi)2019年度述職述廉述學(xué)述法測(cè)評(píng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2020-04-15

4月9日上午，在黎明大酒店二樓一洲廳召開(kāi)了2019年度黎明大酒店、棗林灣文旅公司企業(yè)負(fù)責(zé)人述職述廉述學(xué)述法測(cè)評(píng)會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)春、集團(tuán)黨辦和人力資源部負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。兩家企業(yè)管理人員和員工代表共計(jì)34人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)黨委辦公室主任高亮主持，棗林灣文旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黎明大酒店負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了PPT述職匯報(bào)。

會(huì)上，陳國(guó)春對(duì)兩家企業(yè)在2019年所做的工作和成績(jī)給予了肯定，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)行了分析，提出了三個(gè)方面的要求和建議：一是產(chǎn)品服務(wù)要與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情相結(jié)合。黎明大酒店在地方有著輝煌的歷史，集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣畬?duì)黎明抱有期望和信心。酒店的產(chǎn)品和服務(wù)要與地方相結(jié)合，讓產(chǎn)品與服務(wù)更具特色；二是經(jīng)營(yíng)管理要與集團(tuán)內(nèi)控制度相結(jié)合，做到嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范操作；三是市場(chǎng)定位與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。特別是黎明大酒店，單體運(yùn)營(yíng)困難較大，要服務(wù)好當(dāng)?shù)卣?，利用集團(tuán)旗下酒店資源，主動(dòng)與集團(tuán)市場(chǎng)對(duì)接，主動(dòng)做好市場(chǎng)導(dǎo)流和嫁接。市場(chǎng)在變化，儀征本土酒店更新快，需重新定位，尋找突破口，統(tǒng)籌地方文化特色和旅游資源與酒店產(chǎn)品整合。

最后，集團(tuán)黨辦對(duì)文旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)主管及黎明大酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)；集團(tuán)黨辦考核組認(rèn)真查閱了兩家企業(yè)黨建臺(tái)賬資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分并提出了整改要求。（黎明大酒店）