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2020年4月10日下午,揚州商城組織召開了2019年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職考評會。商城領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部分職工代表參加,會議由商城總經(jīng)理江希琪主持,揚子江集團常務(wù)副總經(jīng)理王向榮及集團黨辦、人力資源部相關(guān)同志到會指導(dǎo)。
會上,商城領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次上臺以PPT的形式從履職情況、廉潔自律、學(xué)習(xí)及學(xué)法守法等四個方面回顧了過去一年的工作,對自身存在的問題作了認真剖析,提出了2020工作思路及努力方向。
王向榮在會上充分肯定了商城在過去一年里所取得的成績,指出了工作存在的不足,提出了新的發(fā)展方向和目標,并從四個方面作了要求:一是穩(wěn)主營,謀轉(zhuǎn)型。因循守舊沒有出路,商城創(chuàng)新發(fā)展的第一步,體現(xiàn)在主樓西側(cè)破墻開店項目上。集團已將此創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為集團戰(zhàn)略,將對商城商圈統(tǒng)一規(guī)劃、打造、管理。商城要圍繞“家居生活”新市場定位,進一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),重點發(fā)展高品質(zhì)、高購買頻率的家居生活新門類,提升市場購物消費體驗性,增強企業(yè)發(fā)展活動力和后勁。二是強特色,增坪效。要在“綠色”“智能”“裝飾個性化”上做文章,通過研究行業(yè)內(nèi)趨勢門類,調(diào)研經(jīng)營理念先進的市場、企業(yè)和好的項目,規(guī)劃性引進品牌,引導(dǎo)商戶經(jīng)營,突顯自身特色,與其他市場形成差異化錯位經(jīng)營。三是強管理,控成本。商城基礎(chǔ)管理卓有成效,在今后創(chuàng)新發(fā)展的過程中,要進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),把握好“降本增效”這個關(guān)鍵,向管理要效益,向管理要服務(wù)質(zhì)量。四是重商戶,優(yōu)服務(wù)。市場管理要下沉,圍繞商戶的服務(wù)必須切實有效,要做好營銷策劃、廣告投入、矛盾調(diào)解等工作。他還結(jié)合集團對商圈整體提升規(guī)劃,描繪了商城未來的發(fā)展空間,對商城團隊提出了新?lián)?、新作為的要求和期望?/span>
最后,集團黨辦、人力資源部分別組織了對商城班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評和經(jīng)營班子成員年度績效綜合考核。(揚州商城 徐衛(wèi)華)
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