2月27日下午，商城組織召開了2018年度商城領(lǐng)導(dǎo)干部測評考核會議。商城領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部分職工代表參加，會議由商城總經(jīng)理江希琪主持。揚子江集團副總經(jīng)理王向榮出席會議，集團黨辦、人力資源部相關(guān)人員參加會議。

按述職要求，商城領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次上臺以PPT的形式從履職情況、廉潔自律、學(xué)習(xí)及學(xué)法守法等四個方面回顧了過去一年的工作，對自身存在的問題作了認(rèn)真剖析，提出了2019工作思路及努力方向。

集團副總經(jīng)理王向榮在會上作了重要講話。他肯定了商城所取得的成績，指出了商城發(fā)展面臨的問題，工作存在的不足之處，并從四個方面提出了要求:一是求生存。高效服務(wù)好商戶，活動策劃要創(chuàng)新思路、推陳出新；廣告投放要加大專題活動的宣傳，可借助集團內(nèi)部宣傳資源，獲取廣告的最大效應(yīng)；優(yōu)化服務(wù)要引導(dǎo)幫助商戶開展經(jīng)營，積極參加集團酒店裝修等項目的招投標(biāo),擴大營銷渠道。二是謀發(fā)展。根據(jù)市場需求進行調(diào)整，要大穩(wěn)漸調(diào)可持續(xù)，做到咨詢策劃明方向，戰(zhàn)略招商引資源，局部調(diào)整探新路，深挖潛力拓空間。三是保穩(wěn)定。加強基礎(chǔ)管理，做好安全保障、穩(wěn)定市場、品牌維護、成本管控等工作。四是育人才。加強團隊建設(shè)，注重后備干部的培養(yǎng),強化隊伍的梯隊建設(shè)。

最后，集團黨辦組織了班子及領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，參會人員按照要求完成了對各考核對象的現(xiàn)場民主測評，人力資源部組織了經(jīng)營班子成員年度績效綜合考核。（揚州商城　徐衛(wèi)華）