揚(yáng)州商城總經(jīng)理江希琪接受新浪網(wǎng)記者采訪:堅(jiān)持以品牌為導(dǎo)向、服務(wù)為核心

發(fā)布時(shí)間：2019-12-11

 

 

2019年12月10日，揚(yáng)州商城總經(jīng)理江希琪接受了新浪家居記者的采訪。本次采訪以“建材家居行業(yè)站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口，該如何抉擇，實(shí)現(xiàn)新的突破”為主題，江希琪以商城當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前行業(yè)環(huán)境、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，商城未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略作了闡述。以下為采訪內(nèi)容：

 

新浪家居：今年您企業(yè)的最大成績(jī)是什么？今年遇到的最突出的困難是什么？您如何看待這些困難？

江希琪：今年最大的成績(jī)是揚(yáng)州商城市場(chǎng)仍然持續(xù)保持較高的出租率，營(yíng)收效益穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。

今年的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，建材家居市場(chǎng)面臨經(jīng)濟(jì)調(diào)整、樓市動(dòng)態(tài)、環(huán)保政策、互聯(lián)網(wǎng)等多重影響，成交持續(xù)低迷，行業(yè)洗牌加劇，目前部分同行已出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地空置率升高、招商難度加大等問(wèn)題。揚(yáng)州商城當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)水平仍然保持在較高的水平，是基于深耕本土二十余年國(guó)有企業(yè)的深厚底蘊(yùn)和管理、服務(wù)的不斷創(chuàng)新，但成交量分流、商戶盈利下滑客觀存在，不穩(wěn)定因素增多，市場(chǎng)壓力巨大。

在前行道路上，困難的存在是常態(tài)。傳統(tǒng)建材家居賣場(chǎng)的模式已經(jīng)不能吸引更多人氣，亟需賣場(chǎng)改變發(fā)展思路，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，把握消費(fèi)趨勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，圍繞顧客需求進(jìn)行不斷調(diào)整才是最佳選擇，轉(zhuǎn)型發(fā)展才是市場(chǎng)生存、穩(wěn)步發(fā)展之道。

 

新浪家居：明年您的企業(yè)將有哪些創(chuàng)新舉措？

江希琪：揚(yáng)州商城經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，正處于市場(chǎng)發(fā)展的成熟期，是市場(chǎng)產(chǎn)品改進(jìn)、營(yíng)銷組合改進(jìn)和業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)改進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。商城未來(lái)市場(chǎng)定位為“大家居智慧商城”，我們將圍繞大家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多元業(yè)態(tài)整合，打造體驗(yàn)式家居商城。明年重心首先是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)體驗(yàn)性，多舉措打造營(yíng)商環(huán)境，致力于做強(qiáng)主業(yè)、穩(wěn)定市場(chǎng)。

明年，我們還將借助于母公司揚(yáng)子江投資集團(tuán)，整合同處一個(gè)地帶的的三家兄弟單位，共同打造揚(yáng)州城區(qū)“第二核心商圈”內(nèi)以“商城·生活城”為主題的全新特色商業(yè)街區(qū)，形成三家單位錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、業(yè)態(tài)互補(bǔ)，相互間既統(tǒng)一協(xié)調(diào)又各具特色、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的格局，這也是我們明年乃至今后幾年的工作重點(diǎn)。相信通過(guò)數(shù)年努力，一個(gè)集生態(tài)建材家居、酒店、美食、休閑、藝術(shù)等綜合購(gòu)物與生活體驗(yàn)于一體的特色街區(qū)會(huì)華麗地展示在人們眼前，成為揚(yáng)州城市的又一道亮麗風(fēng)景線。

 

新浪家居：請(qǐng)談下您對(duì)明年及未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷。

江希琪：當(dāng)前，建材家居行業(yè)規(guī)模整體過(guò)剩，且新渠道不斷分流，新一線城市、二線城市直至三四線城市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。從行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，建材家居市場(chǎng)不創(chuàng)新、不變革就無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

個(gè)人認(rèn)為，家居建材傳統(tǒng)的商業(yè)模式將被重新審視和重新架構(gòu)，變化是大勢(shì)所趨，“變”中有挑戰(zhàn)、有痛苦也充滿了機(jī)遇。建材家居市場(chǎng)必須堅(jiān)持以品牌為導(dǎo)向、服務(wù)為核心，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)主業(yè)；另外，多業(yè)態(tài)融合已成趨勢(shì)，日常生活消費(fèi)和建材家居結(jié)合起來(lái)的銷售方式，會(huì)改善傳統(tǒng)建材家居賣場(chǎng)客流量，有益成交提升；營(yíng)銷手段及管理模式等方面的創(chuàng)新也仍然是研究的重點(diǎn)。但如何結(jié)合，以何種方式結(jié)合，需根據(jù)地區(qū)和市場(chǎng)實(shí)際情況，只有找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)策略，才能凸顯出自己的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

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